永續治理架構

為實踐永續治理，並追蹤國內外永續發展相關準則與趨勢，訊連科技於2023年成立ESG永續發展委員會暨永續推動小組，由董事會擔任最高治理階層、董事長擔任主任委員、總經理擔任副主委，推進永續委員會運作。永續委員會由主任委員指派各部門最高主管參與。

此外，依據《企業社會責任守則》精神，由具備財會、法務、資訊、永續發展、公司治理及人力資源等專業能力之四位主管，聯同訊連玩美教育基金會負責人，共同統籌與領導「環境永續組」、「社會回饋組」、「員工照護組」及「公司治理組」四個永續工作小組。

ESG永續發展委員會在深入了解企業永續經營需求及蒐集利害關係人意見後，提出政策、制度及相關管理方針，並經董事會決議通過。另一方面，訊連科技的四個永續小組負責追蹤重大性永續主題與專案推動及執行，並依PDCA(規劃、執行、評估、行動)循環進行管理與精進。

ESG永續發展委員會每年至少向董事會報告一次執行成果及未來發展計劃，2024年ESG永續發展委員會共召開5次會議向董事會報告永續發展事務的推動成果與未來推動規劃，時間分別為2024/2/29、2024/3/27、2024/4/25、2024/7/25及2024/10/30。

重大性分析與議題管理

訊連科技定期進行重大性分析，目前分析框架係遵循GRI通用準則，發展出以衝擊程度為導向的重大性分析方法，從而識別公司面臨的重大永續議題。

此外，訊連科技將重大永續議題與企業風險管理相結合，從組織韌性的角度出發，辨識可能產生風險的永續議題，並將其整合至永續管理的流程中。

重大性分析不僅用於定期的資訊揭露，亦作為公司制定長期永續目標與策略的重要參考基礎。目前公司進行重大性議題鑑別的具體步驟包括：

1. 蒐集

透過以下管道蒐集出與公司高度相關之永續發展議題：

  • ESG永續發展委員會委員依據組織背景、自身專業及利害關係人交流經驗，羅列不同利害關係人關注的永續議題。
  • 檢視國內外標竿同業的重大議題以及國際永續組織或評鑑重視之議題。
2. 鑑別

對所有議題進行重大性評估，執行方法說明如下：

  • 對各項議題之「利害關係人的關注程度」和「對經濟、環境與人（權）產生的衝擊程度」進行評估。
  • 透過問卷調查了解利害關係人對各個議題的關注程度，並由ESG永續發展委員會的委員及公司部門主管評估各個議題對經濟、環境與人（權）產生的衝擊性。
3. 確認

依據重大性評估結果，由ESG永續委員會確認議題分類：

  • 產出永續議題重大性矩陣，經ESG永續委員會檢視討論後確認重大議題。
  • 將議題分類為「重大議題」、「次要議題」及「其他議題」，其中重大議題與次要議題列為永續報告書的主要揭露範疇。
4. 回應與追蹤

對重大議題及次要議題進行追蹤與回應：

  • 我們將議題對應至GRI相應揭露準則，於報告書中進行資訊揭露及回應。
  • 持續觀察永續議題的發展趨勢及公司內部營運，並保持與利害關係人之互動溝通，以評估未來重大議題的範疇是否需進行調整。

2024年訊連科技針對19項永續議題進行分類與分析，並產出重大性矩陣。經鑑別後，確認其中9項為重大性議題、3項為次要性議題及7項為低重大性議題。

重大性議題
次要性議題
低重大性議題
利害關係人關注程度
高
  • 永續產品
  • 經營績效與營運狀況
  • 創新研發
  • 誠信經營與商業道德
  • 法規遵循
  • 資訊安全
  • 客戶關係管理
  • 人才招募、留任與發展
  • 企業社會責任與社會參與
中
  • 永續供應鏈管理與採購政策
  • 氣候變遷財務影響與調適方法
  • 溫室氣體排放
  • 公司治理與稅務政策
  • 能資源管理
  • 員工健康與促進
低
  • 永續價值鏈
  • 廢棄物管理
  • 風險管理
  • 人權政策與多元包容
低
中
高
衝擊程度

針對重大性及次要性議題，ESG永續發展委員會暨永續推動小組已制定對應之風險管理政策與應對策略，並定期於公司永續報告書及年報等管道公開揭露相關管理資訊。例如在能資源管理議題，公司已導入碳排放量盤查與減量目標；在資訊安全議題，公司持續強化內部防護與監控機制、落實員工教育訓練，並執行外部第三方標準驗證。

未來，公司將持續檢視與更新重大性議題及其風險應對措施，確保永續策略與營運風險管理高度連結，提升整體韌性與利害關係人信任。

永續目標管理

訊連科技綜合評估公司營運、產業趨勢，以及重大性分析結果等面向，制定短、中、長期永續發展目標。這些目標定期於董事會進行報告討論，以確保公司在永續發展方面持續進步。

面向/主題 短期目標 中期目標 長期目標
2025年 2026~2029年 2030年
公司治理與經濟面 公司治理
  • 公司治理評鑑排名前21%~35%
  • 公司治理評鑑排名前21%~35%
  • 公司治理評鑑排名前 20%
資訊安全
  • 通過ISO 27701:2019 隱私資訊管理驗證
  • 未發生任何資料洩漏事件
  • 通過ISO 27001及ISO 27701複查驗證（2026年）
  • 通過ISO 27001及ISO 27701最新版驗證（2027年）
  • 未發生任何資料洩漏事件
  • 定期複查與維護資安相關認證：ISO 27701、ISO 27001
  • 評估與導入更新的資訊安全管理相關標準與認證
  • 保持零重大資安事故，落實資訊安全防護相關措施
誠信經營
  • 誠信經營宣導達成率100%
  • 無發生違反誠信事件
  • 誠信經營宣導達成率100%
  • 主要供應商100%簽署「廉潔承諾書」及「環保承諾書」
  • 誠信經營宣導達成率100%
  • 主要供應商100%簽署「廉潔承諾書」及「環保承諾書」
環境面 綠色永續
  • 以2023年為基準年，用水量按營收（百萬元）均量累積減量5~10%、用電量按營收（百萬元）均量累積減少6%、廢棄物量按營收（百萬元）均量累積減少4%
  • 綠電占比達40%
  • 持續ISO 14064-1:2018溫室氣體排放查證
  • 減少12%~14%光碟及零售彩盒數量
  • 以2023年為基準年，用水量按營收（百萬元）均量累積減量6~12%、用電量按營收（百萬元）均量減少6%、廢棄物量按營收（百萬元）均量累積減少4%
  • 綠電占比逐年增加10%
  • 持續ISO 14064-1:2018溫室氣體排放查證
  • 逐年減少12%~14%光碟及零售彩盒數量
  • 以2023年為基準年，用水量按營收（百萬元）均量累積減量7~15%、用電量按營收（百萬元）均量累積減少7%、廢棄物量按營收（百萬元）均量累積減少5%
  • 綠電占比100%
  • 持續ISO 14064-1:2018溫室氣體排放查證
  • 以2023年為基準年，累積減少光碟及零售彩盒數量達90%
社會面 薪酬福利
  • 關鍵人才留任率>90%
  • 關鍵人才留任率>90%
  • 關鍵人才留任率>90%
人才培育
  • 員工訓練人次>4,500 次
  • 員工訓練人次>4,500 次
  • 員工訓練人次>4,500 次

公司每年定期檢視目標達成狀況，並針對未達成目標進行檢討改善。下列表格揭露2024年目標及達成情形：

面向/主題 2024年目標 達成情形
公司治理與經濟面 公司治理
  • 公司治理評鑑排名前36%~50%
 達成
資訊安全
  • 執行ISO 27701 隱私資訊管理驗證
  • 落實資安監控
  • 加強員工遠端存取資料資安防護機制
  • 與第三方情資中心連線共同佈建MDR系統
 達成
誠信經營
  • 誠信經營宣導達成率100%
  • 無發生違反誠信事件
 達成
環境面 綠色永續
  • 以2023年為基準年，用水量按營收（百萬元）均量累積減量20%、用電量按營收（百萬元）均量累積減少5%、廢棄物量按營收（百萬元）均量累積減少3%
 用水均量減少6.91%，未達目標，主因公司辦公室共用樓層有新公司進駐，導致用水量按戶分擔後有所上升。其餘目標均達成。
  • 綠電占比達30%
 達成
  • 持續ISO 14064-1:2018溫室氣體排放查證
  • 以2023年為基準年，減少12%~14%光碟及零售彩盒數量
 零售彩盒增加38%，主因 PowerDVD 新版本發行周期延長至1.5~2年，致其彩盒生產集中於2024年。若將2023~2024年彩盒量平均，則較2022年仍保持穩定減少。其餘目標均達成。
社會面 薪酬福利
  • 關鍵人才留任率>90%
 達成
人才培育
  • 員工訓練人次>4,500 次
 達成