如何分析一個公司的人力素質是高或低?是否缺少哪些關鍵能力?該如何提升與改善?是許多HR常常問到的問題。在快速變化的全球化市場裡,產品、成本、技術等競爭優勢都無法確保企業長期處於市場領導地位,對於今天的企業來說,最重要的關鍵是企業所擁有的能力。企業具備的能力不但決定了企業營運的方式,也決定了企業戰略是否能有效的實現以掌握成功契機。

因此在十二月中歲末年終之際,訊連科技舉辦第四季人資菁英會,邀請訊連客戶們一起來探討如何施行能力盤點、衡量企業戰鬥力。

不景氣的時代讓強者更強 訊連eHRD團隊以成就客戶為榮

活動一開始,訊連科技吳家寧副總就以「沒有不景氣、只有不爭氣」與現場來賓共勉,吳副總引用富比士雜誌(Forbes)文章,表示不景氣時體質好的企業擁有較多的資源進行產品改善,而客戶也傾向做最安全的選擇,所以反而是一個拉大與競爭者差距的好機會。

另一方面,他也高興地與在場客戶分享訊連eHRD在今年一整年的成果,除了市場佔有率持續擴大,穩居國內eHRD第一品牌外,訊連的客戶在各項重要競賽也屢獲大獎肯定,包括人力創新獎(創意電子、喬山健康科技、陽明海運許世芳資深協理)、Brandon Hall(奇美綠色供應鏈勇奪銅牌)和工業局企學網(春源鋼鐵、喬山健康科技、聯華食品、友達光電),都締造光榮成績。

緊接著訊連科技eHRD產品經理林千甯,展示訊連今年甫獲得工業局產學網「最佳數位學習創新技術開發獎」產品-eHRD Portal,此一整合性人才發展管理平台,讓訓練發展系統與包括績效管理、職能及能力評鑑等系統更緊密連結,協助企業建構完整人才資料庫,並隨時掌握各項人才發展工作進度。產品經理特別展示系統嶄新的使用者介面與易於使用、拖曳式的操作方式,令現場來賓對訊連的先進技術留下深刻印象。

喬山健康科技示範企業人力資源發展策略 引發HR夥伴熱烈討論

喬山健康科技獲獎無數,向來是人資優等生,繼去年摘下美國Brandon Hall數位學習應用競賽銀牌獎為國爭光,今年不僅通過工業局企學網補助,更榮獲2009年人力創新獎事業單位團體獎,喬山人力資源部的劉寧春副理這次特別從中部遠道而來分享喬山如何透過能力盤點,找出具備企業所需能力的關鍵人才。

現場劉副理毫無保留地分享喬山在人力資源管理的實務作法,讓與會來賓大呼過癮,她指出喬山以「成為全球最大最好的健身器材集團」為企業願景,「降低成本、提升品質、提高獲利」為策略目標,人資部門依據企業願景與策略,規劃出相對應之全方位人力資源發展計畫,包括數位學習、績效管理、個人訓練發展計畫、關鍵人才發展、接班人計畫、以及建置人才庫等,並逐步導入完整的訊連eHRD平台,獲得良好成效。

另外,劉副理也用「止滑墊」妙喻來說明eHRD系統對企業人資的重要性,令人印象深刻。劉副理說HR推展人力資源工作就像希臘神話裡不停推石頭到山頂的人,稍微一鬆懈石頭就會滾下山,進行中的工作也就此中斷,但現在有了e化系統,就像山坡上加裝止滑墊一樣,可以幫助人資伙伴記錄每一個階段的工作成果,也讓人資朋友可以更得心應手地推動每一個專案。

感謝舊雨新知熱烈響應 人資菁英會參與客戶家數再創新高

活動最後顧問指導時間,訊連科技人力資源部首席顧問蘭堉生先簡明扼要地提醒能力盤點的要項,其中蘭顧問特別指出工作說明書的重要性,有了工作說明書的資訊,能力評鑑才有展開的起點,蘭顧問也十分推崇喬山健康科技對於職務的工作項目/工作產出/作業時間等,都做了非常完整的定義,不過蘭顧問還是提醒大家,喬山的人資規劃固然十分完整,企業還是必須依據不同的企業目標、企業文化與產業特性做彈性調整。

感謝數十家公司人資先進與訊連共度一個充實的午後時光,本次人資菁英會參與客戶數也再創新高。訊連希望透過人資菁英會這樣的平台,讓所有的訊連客戶能有經驗交流與吸收新知的機會。客戶的支持是訊連不斷進步的動力,期待下一季再相會!

 

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