活動開始吳家寧副總經理分享了2008年訊連科技回顧與展望，說到由於eHRD 團隊與客戶攜手合作，造就客戶們在國內外比賽中囊括大獎，特別是年底企學網多家客戶拿下「最佳導入企業應用獎」以及「最佳數位學習服務獎」，交出漂亮的成績單。同期間，訊連科技在服務品質與產品創新都有突破性發展，例如人資菁英會的舉辦以及與中華電信共同推出「HiNet培訓大師」等，吳副總並且表示，2009年訊連將持續深耕服務與產品兩個領域，尤其是培訓大師 7.0新版上市以及深化顧問服務，都是很值得期待的部份。

王翹楚協理則針對eHRD產品規劃藍圖進一步補充，王協理說訊連科技一直致力於提供 eHRD完全解決方案，對企業而言，是一個整合性人才管理網站，可以整合人才查詢與管理，以更經濟快速的員工培訓方式，確實協助達成組織目標之績效管理；對員工而言，它是自我發展的整合入口網站，了解個人發展需求與發展方向。王協裡更表示 2009年的產品目標是加強e-Learning 2.0組織學習功能，以及開發整合式eHRD Portal模組。

本次人資菁英會重心在討論人力創新，因此力邀兩位榮獲人力創新獎的客戶來傳承從業心得。德淵企業沈文瑜經理不僅是2008年人力創新獎得主，也榮獲國家傑出經理人以及經理人月刊年度MVP 100的表揚，是人力資源競賽的常勝軍。沈經理謙虛表示，因為自己是會計部出身，有感專業能力之不足，所以積極參加中華人資協會的各種培訓課程，練就一身好本領，並且她很懂得善用政府資源，透過公部門資源來克服時間及經費的雙重壓力，如期達成公司交辦的任務，建構完整的人事制度。

除了個人學習歷程分享，沈經理也大方公開公司導入數位學習建立知識中心的成功經驗，她說企業內推動數位學習，是一種重大的文化變革，推動障礙度高，一定要有高階主管的支持才能順利展開，當然推動者本身需具備HR的專業知識，才能將數位學習與各項人力資源密切結合，但沈經理也特別強調專業廠商的重要性，有堅強的研發團隊研發操作簡易、功能強大的平台，和顧問輔導協助整合訓練系統及企學網申請，專案推動才能事半功倍。

春源鋼鐵王國揚課長也分享人力創新獎的獲獎經驗，他說，春源一向視人為最重要的資產，期許每一位員工都要成為「知識的經營者」和「價值的創造者」，王課長總結春源獲得人力創新獎的理由有三個：

一、專業職能盤點，建立學習地圖：依職能所需，規劃個人學習地圖；進行知識管理，提升組織發展速度。

二、新進人員職能培訓養成：藉由職能招募遴選結合專業職能盤點、建立個人的訓練計劃：另外制訂的2年4次考核的發展規劃，為春源建立優秀的人才庫。

三、菁英人才管理與接替人選計劃：確認部門核心職位及接替人選，透過輪調制度，全力儲備人才；其次利用燈號顏色來管理未來5年可能出缺的職位，提早規劃未來接替人選。

當天訊連還盛重邀請到資策會教育研究所黃雁萍經理，分享資策會輔導喬山健康科技獲得 Brandon Hall 大獎的精采案例，喬山在Brandon Hall勇奪最佳學習成效類銀牌獎的肯定，打敗全球知名大業IBM，創下台灣在該比賽的史上最佳成績，黃經理說勝出關鍵在成功運用成效評鑑模型。根據調查顯示，「無法估算學習績效」是國內外企業在規劃教育訓練時最大的挑戰，因此資策會成立專案小組，建立一套適用於國內企業簡易實用之訓練需求與成效評量模式－「ABCDE Learning Impact Model學習成效影響模型」，現場黃經理也解說喬山如何使用該模型，精準算出數位學習導入對企業的具體效益。

眾多講者輪番上陣讓來賓聽的津津有味，第四季人資菁英會就在聖誕歌聲陪伴下圓滿結束。正如當天主題：不景氣要更爭氣，越壞的時機，越能彰顯人力資源的重要性，訊連科技期許與客戶一起儲備最佳戰鬥力，在這波景氣寒冬中順勢崛起、站上領先地位。