訊連科技eHRD 人才發展電子報2010年6月號

親愛的業界先進您好,

五月中到芝加哥參加2010 ASTD年會,原本預期聽到的不外乎教學設計、學習科技、人力發展、解決方案與個人發展幾個傳統訓練發展的主軸。然而,今年卻驚喜的發現,整個ASTD大會的焦點竟集中在Social LearningSocial Media等新的議題,不僅邀請到Web 2.0領域的頂尖分析師李夏琳(Charlene Li)"Open Leadership: How Social Technology Can Transform the Way You Lead and Groundswell" 做專題演講,更有許多場的研討會就Social Learning的實務進行討論。

其實Social learning的興起早有跡可循,兩年前參加聖地牙哥2008 ASTD大會時,便有專家提出e-learning 2.0的興起將是T&D未來發展重要趨勢之一。而今年ASTD的聚焦,更顯見如Facebook, Delicious, Twitter, blog一些2.0工具的蓬勃發展如何深刻影響企業的培訓與發展。而訊連很高興能成為這個領域的先驅,訊連「培訓大師7」甫於日前榮獲Brandon Hall所頒發的全球卓越學習技術大獎「最佳社群學習技術類」 (Best Advance in Social Learning Technology) 銀牌獎,本期電子報收錄了訊連產品為國爭光的捷報,也邀請所有人資朋友正視Social Learning這個企業學習最夯的議題。

培訓的目的在於透過能力的提升進而達成組織績效的提升。而組織績效的提升,除了改善能力外,還有一個重要的關鍵因素是組織與工作設計的合理化,本期關鍵知識由中華人資協會常務理事張瑞明老師分享企業進行人力盤點的作法。而在歷經金融風暴後,許多企業也深切體認到績效管理的重要,殷殷期盼導入e化的績效管理系統。本期收錄的「您的企業導入的是完整的績效管理系統嗎?」一文,提醒企業應審慎思考完整的績效管理系統所應具備的效益。除了系統面的思考,制度的變革也是企業導入績效管理的成敗關鍵,本期電子報收錄訊連績效管理研討會的精彩花絮,人資朋友不妨聽聽東洋藥品如何成功導入訊連「績效大師」的經驗

2010年第二季的訊連人資菁英會將於6/24(四)熱烈登場。上一季中,訊連首席顧問蘭堉生老師為訊連貴賓深入剖析了「從接班人計畫看人才管理」議題,獲得熱烈迴響。本季活動應策略夥伴中華人資協會之邀,將再度邀請蘭老師延續此一議題的實務經驗分享,精采可期,請訊連貴賓與中華人資協會會員朋友們千萬不要錯過。




在現代社會競爭激烈,強敵環伺的環境之下,如何成功控制人力資源成本已然成為二十一世紀企業管理的新顯學。尤其台灣進入資訊社會之後,掌握人力資源管理的訣竅更加明顯地可以省去極多時間、人力與物力成本,使企業與組織的運作事半功倍。其中,人力盤點正是有效節制人力資源成本、整合人力資源,使工作與人力親密無間地相互配合的關鍵步驟。因為如此,人力盤點正是企業體質徹底革新的不二法門,它可以有效滌淨組織中原有的沉痾,諸如各種未臻合理化的組織設計、工作設計與人員配置,使效率提升到最高。人力盤點是基於一種假設:目前的組織、工作與人員三者之間「尚未」達到最佳契合的狀態。為了達到最佳契合的狀態,有必要以概念上虛擬之方式,將工作與人員分離,各自形成一個集合,再進行盤點。More

【技術應用】您的企業導入的是完整的績效管理系統嗎?
對企業來說,績效考核作業是年度大事,透過績效考核與管理制度,不僅可以獎勵表現傑出的員工,也能確保企業達成營運績效,但是企業在進行績效評估時,經常會遇到「個人績效表現很好、部門績效表現不佳」的吊詭情況,也就是說,部門內的每一位員工皆已達成個人工作目標,但部門整體績效目標卻未達成。

究竟是什麼原因造成部門績效與個人績效間的落差呢?理論而言,個人工作目標係由部門目標延伸而來,而部門目標又源於組織目標,部門員工的工作目標設定應該會等於或甚至超越部門目標。但實際上,受到各種人事變動的影響,例如:離職、轉調其他部門等,或是員工執行上的落差,導致組織目標無法如預期達成。 More

台灣太古可口可樂導入訊連數位學習平台 歡樂的學習環境創造無限的學習樂趣
國際知名飲料公司「台灣太古可口可樂」導入訊連科技「培訓大師」數位學習平台,提供員工一個多元學習、快速而有效率的數位學習環境,不管是品牌歷史、企業文化、銷售技巧或是管理領域,各式各樣的線上課程,希望讓員工透過數位化平台學習,可以快速的學習新知識與新技能,同時減少員工差旅的辛勞,更輕鬆自在地享受學習的樂趣,讓分佈在台灣每個角落的員工都能享受學習零時差、零距離。台灣太古可口可樂訓練暨發展經理郭家雯表示:「當公司在強調員工是我們最重要的資產時,我們是認真的,絕非只是口號。除了針對不同族群多元的實體課程外,透過提供一個輕鬆學習、活潑有趣的數位平台,也期望能夠激發同仁隨時、隨地學習的意願,不斷自我成長。」…More

訊連科技「培訓大師」獲世界級肯定 勇奪美國Brandon Hall大獎
訊連科技在2009 美國Brandon Hall國際競賽中脫穎而出,以「培訓大師7」數位學習管理系統榮獲卓越學習技術大獎銀牌獎的殊榮,訊連科技本次係由資策會教研所協助評估並輔導參賽,這是由國科會指導,經濟部工業局歷年來持續推動「數位學習與典藏產業推動計畫」以來,首家國內數位學習業者奪下此項國際競賽大獎,成功將台灣數位學習產業推至世界,與Sun Micro, Sum Total, Cisco, SkillSoft等國際知名數位學習大廠並列頂尖地位,在此也對政府推動數位學習產業升級的努力深致謝忱。

這次獲獎的新版「培訓大師7」是國內第一個以學習者為中心而設計的數位學習平台,除了提供企業所需完整的數位學習及教育訓練管理功能外,更納入許多e-Learning 2.0 嶄新的功能,包括學習書籤、知識分享與學習社群等,結合正式與非正式的學習方式,鼓勵學員主動學習以及知識共享,充分反映新一代企業所重視的文化特質與學習風格,這也是「培訓大師7」能在此次Brandon Hall國際競賽中獲得各國評審青睞的最主要原因。…More

掌握景氣復甦先機 訊連科技推出「績效大師6」協助企業整合上下目標 提升組織績效
訊連科技最新版本績效管理系統「績效大師6」正式上市。「績效大師6」特別強化組織內各階層工作目標的承接串連,透過各級目標指派與評核比重分配,靈活而彈性的績效評分機制協助企業更清楚地掌握組織與員工目標的一致性,更貼切的滿足不同企業的績效管理需求。

新版「績效大師6」創新帶進「目標串聯」的概念,讓組織目標能夠經由主管由上往下的層層指派而落實到員工的個人目標,並確保所有目標都被忠實的承接,而員工個人目標的達成,也能充分反映至組織績效的成果。此項功能將有效解決企業以口頭或e-mail進行工作分配時,經常因溝通落差而造成目標執行無法落實的缺憾。透過系統化的稽核,不僅目標管理結構與進度將能夠清楚地被掌握,目標設定的正確性也可重複地被檢視修正。 More

5/14【HR策略論壇】企業導入績效管理,有效落實組織目標
走過金融風暴,企業HR無不重新檢視績效管理制度,期盼在景氣復甦後充分發揮組織能量,讓企業繼續向前邁進。因此,訊連科技特別舉辦「企業導入績效管理,有效落實組織目標」研討會,與HR共同討論如何透過績效管理制度提昇組織績效。

績效管理制度可以幫助企業落實人才管理與組織目標,但在導入績效管理過程中,HR必須思考企業制度的設計能否幫助企業找到真正人才、企業發展方向與員工個人目標能否結合、個人績效與組織績效如何才能同調等諸多議題,如此才能讓績效管理真正發揮效用。More

6/24 訊連科技2010年第二季【人資菁英會】企業如何落實人才管理 建立接班人計劃

時間:2010/6/24(四)下午14:00~ 17:00(13:40開始報到)
地點:信義學堂 (台北市信義路五段100號B1樓)

亞馬遜書店(Amazon.com)董事長傑夫•貝佐斯(Jeff Bezos)說「人才是企業的一切」。但什麼是人才?您知道公司需要什麼樣的人才嗎?您如何能確定誰是人才呢?而這些人才又該如何妥善任用?公司有辦法讓他們持續留任嗎?「人才」是需要管理的,但您知道該如何做好人才管理(Talent Management)嗎?在人才管理的過程中您是否面臨到一些難解的困境?

訊連科技2010年第二季的人資菁英會將於6/24(四)熱烈登場,將再度邀請訊連人力資源部首席顧問蘭堉生老師就此議題為訊連的貴賓們做深入剖析!本次的「人資菁英會」活動,訊連科技首次與中華人力資源管理協會共同主辦,專屬於訊連科技的貴賓與中華人資協會的會員,名額有限,敬請立即報名! More

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