專利權
(一)評估標準:
- 以每月申請7件為標準，並以歷年的核准比例20%，預估全年為核准件數為17件。
- 以年增率30%推算。
(二)達成規劃:
- 接受公司員工投遞專利構想，每月召開專利審核委員會(Patent Committee)會議。通過之專利構想再經由專利工程師的幫助撰寫成專利書。
- 為鼓勵公司員工，只要在專利審核委員會提升專利構想，即獎勵紅酒乙瓶。此措施獲得國內雜誌大幅報導。
論文
(一)評估標準:
- 以每年產出12篇為目標標準
(二)達成規劃:
- 新進員工延續其研究的主題，提出與公司研發方向相關的論文。
新產品/新技術
(一)評估標準:
- 訊連每年開發發表的新產品/新技術約以每年30%~40%的年增率成長。此年增率符合公司的成長。
(二)達成規劃:
- 每季召開產品群外地會議 (Product Group Offsite Meeting, PGOM)，除檢討上一季的新產品/新技術成果，並決定接下來18每月的產品規劃。
- 每季召開銷售大會(Sales Camp)，除檢視上一季的銷售數字，並依據數字的變化調整產品策略。
