如何落實績效評估,將組織營運策略與員工目標結合,是現今天企業在培育人才,提高企業競爭利重要的一寰。本期電子報邀請到業界資深人力資源顧問 - 蘭堉生,為您帶來一系列對績效評估的幾個觀點,從實務的觀點來與各位分享績效評估在企業中的發展價值。訊連科技也正式推出「績效評估管理系統」3.0,新增可組織目標管理功能,讓員工在進行個人的工作目標設定時,可從企業的經營策略與營運目標切入。
對績效管理的幾個觀點 (訊連科技人力資源首席顧問-蘭堉生 )
績效管理制度對一位專業的人力資源工作者來說,應該是一個耳熟能詳、或者說是老生常談的主題了!但是,
(一) 績效管理真的只能停留在績效評估的層次嗎?
(二) HR對績效管理只能侷限在文件保管與稽催的角色嗎?
如果對以上兩個問題的答案相同都是 “同意”,那就是我們自己對HR太過妄自菲薄了一點!特別是在今天 “策略性人力資源管理”或是 “人力資源的策略性角色”已經被喊的震天嘎響的時刻....
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訊連科技推出「績效評估管理系統」3.0-與策略緊密連結的目標管理方式,協助企業有效運作績效管理
績效管理人人做,但如何真正落實績效管理,將企業營運策略落實到每位員工工作目標,讓員工個人績效與部門組織、企業整體目標層層展開,是企業經營者、HR人員及主管關心的問題。訊連科技「績效評估管理系統」主要提供目標管理和價值發展評鑑兩大功能...
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訊連科技宣布推出「職能字典」 結合「職能評鑑管理系統」
提供企業人才發展完整解決方案
eHRD領導廠商訊連科技,特別集結專家顧問,設計並推出「職能字典(Competence Dictionary)」,包含管理、核心、專業職能等共120項職能,提供企業在建立職能面談架構與職能評鑑時,可做為最快速便利的索引工具,搭配訊連科技「職能評鑑管理系統(CyberLink MaxCompetence System)」,透過精確的落差分析評鑑結果,清楚了解個人及團隊成員的職能落差,提供員工加強自我察覺...
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職前訓練 (Before Job Training) :為對就任新職位的工作需求所施以的訓練。
在職訓練 (On Job Training):指受訓者在工作崗位上一邊工作一邊進行訓練。
職外訓練 (Off Job Training):指受訓者離開工作崗位上進行的訓練, 包含研討會、訓練課程級學校進修。
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