培訓規劃
人才是訊連最珍貴的資產，而研發替代役同仁初入社會，可塑性極高，三年役期中公司除提供各類短、中、長期的教育訓練外，並為員工提供完整的前程規劃，依照員工不同階段的發展，提供各項階段性、計畫性的國內外教育訓練及線上學習機會，並提供管理職涯及研發技術職涯雙系統規劃。區分為近程、中程、遠程三階段，重點分述如下：
近程 (第一年)︰
- 新進同仁教育訓練計劃：系統性介紹公司重點研發方向及目標，認同企業文化，迅速融入工作環境。
- 以職能為基礎的訓練及發展系統：研發部門安排技術訓練課程，並藉由專案參與及輔導人制度，培育基礎技能，確定個人專長與志趣，循序發展。
中程 (第二~三年)︰
- 研發工程人員專業訓練規劃：藉由專業課程及參與專案開發，資深帶領新進，充實提升專業知識及技能
- 技術發展與管理能力並重的升遷體系：專業知識與管理能力並重，規劃專業課程，如管理職能、語文進修、電腦資訊、法務智財等，建立技術專業以外的多元化管理職能。
- 明確合理的績效考核及升遷制度：行之多年的目標管理(MBO)、跨部門評核、360度績效評估等制度，一切公開透明，良性競爭
遠程 (第三年以後)︰
- 人才養成計劃：參與/領導專案開發的規劃與執行，歷練多重職務，同時協助輔導新進同仁，經驗分享，為公司留住優秀人才，利潤共享，共同成長。
- 接班人制度：訓儲人員在職期間公司即依個人志趣及能力計畫性培育專業研發/管理方面專才，服役期滿後留任者，更進一步歷練其獨當一面能力，為未來職涯發展奠定最堅實的基礎。
此外公司並與學術單位合作、成立企業總部及研發中心，提供多元化訓練，培育專業人才，計有︰
- 與台大資工所及網媒所簽訂產學合作計劃與建教合作計劃，每年培育博碩士研究生約60人。
- 研發中心可為訊連研發工程師提供在職訓練機會與內部講師。
- 與Intel/Microsoft/Samsung/Sony等國際大廠舉辦國際研討會。
- 派遣研發工程師至國際大廠實習，直接獲得最新技術或產品規格。
- 與日本BHA株式會社簽訂軟體原始碼授權契約，引進燒錄軟體檔案系統,驅動程式與資料庫部分原始碼技術授權。
