訊連科技eHRD 人才發展電子報2009年10月號
 

親愛的業界先進您好,

首先跟大家分享人力創新獎的好消息,繼去年春源鋼鐵、德淵企業、亞東醫院勇奪人力創新獎團體獎後,訊連客戶今年再創佳績,「喬山健康科技」和「創意電子」榮獲事業單位團體獎,「陽明海運許世芳資深協理」獲得A+經理人獎,這些得獎企業與個人都是因為深耕HRD均衡發展、推動企業人力創新,而獲得評審讚賞,我們為得獎客戶的卓越成就感到驕傲。

如何透過全方位人力資源發展,強化企業人力素質與競爭優勢,是每位人資朋友關心的議題,11/24訊連舉辦「全面人才發展 提升企業競爭力」研討會,邀請了連營科技總經理李紹唐和華寶通訊人資處長羅仕宏,這兩位對人力資源有透徹見解的專家擔任主講人,分享CEO眼中的人力資源管理,與標竿企業的人才發展策略,歡迎您立即報名參與這場HR重量級論壇。

本月電子報從人才發展的多個面向做深入探討,蘭堉生顧問「職能運用的瓶頸與突破(二)」帶我們繼續討論職能評鑑結果可以和哪些HR制度相結合,以及實務上可能會面對的問題。最新消息裡提供人力創新獎客戶的得獎實蹟,以及面板大廠如何使用e-Learning訓練平台,達成綠色節能的規範。上一季人資菁英會的活動花絮中,記錄台灣東洋藥品張景翔協理分享的績效管理制度導入經驗,和HR朋友進行績效管理時常面臨的挑戰與因應之道。

祝各位展信愉快!


【訊連顧問專欄】職能運用的瓶頸與突破(二) (訊連科技人力資源部首席顧問 蘭堉生)

在前一期電子報中,我們討論了企業在推動職能時,第一步就是區分出KSA與職能的差異,之後才能思考如何應用職能評鑑結果的問題。究竟,職能評鑑結果可以和哪些HR制度相結合?又該如何結合?

職能評鑑結果的應用範圍相當廣泛,幾乎可以整合各種HR制度,以下我將針對每一種HR制度在整合職能評鑑時,可能面臨的問題逐一說明。第一、招募甄選:在所有HR制度中,招募甄選是最容易與職能評鑑加以整合的一種,從許多企業的實務經驗來看,招募甄選在整合職能評鑑時,不僅實用性最高、效果也最明顯,唯一的限制就是無法執行360度評鑑。這是因為招募甄選的對象通常是外部人才,有資格擔任評鑑者角色的可能只有面試主考官,因此無法實施360度評鑑。…More

賀創意電子、喬山健康科技勇奪團體獎 陽明海運許世芳資深協理得個人獎
享有人資界奧斯卡金像獎美譽的行政院勞委會「人力創新獎」,日前公佈今年得獎名單,訊連科技客戶由於重視HRD均衡發展,贏得評審青睞,「創意電子」「喬山健康科技」成功拿下大型事業機構團體獎,「陽明海運人力資源部資深協理許世芳」更獲頒人力創新獎個人獎,訊連以這些客戶的成就為榮。

長期深耕人才資本的喬山健康科技,繼去年摘下美國Brandon Hall數位學習應用競賽銀牌獎為國爭光,今年在人力創新獎再下一城,喬山健康科技大中華區暨管理部人資協理游弘義表示:「逐步落實全方位人才發展策略是我們一貫的目標,今年我們著重於強化訓練發展與績效管理的結合,並串連職能與能力評鑑找出落差設計相關課程,輔以e-Learning 2.0分享交流機制提升學習成效,很高興能夠獲得評審認同,拿到2009人力創新獎。」。… More

面板大廠相繼成功導入訊連科技「培訓大師」管理系統 落實綠色承諾與產業升級
國內液晶面板大廠包括奇美電子友達光電等,陸續成功導入「培訓大師」管理系統,建置全球化數位化的學習管理平台,提供實體與線上混成的專業訓練。面板廠商期望透過長期的全球人才培育計畫,來鼓勵創新、改善作業流程,達到轉型為綠色企業的目標,進而強化國際市場的競爭利基。

在綠色環保趨勢與壓力之下,全球(特別是歐盟國家)對於面板原料、生產流程、廢棄物的規範越來越嚴格,因此各面板廠商無不兢兢業業投入大量資源,希望所生產出的產品符合各項國際管理規範的要求,以創造更多市場機會。其中,數位學習在促進企業內部與上下游供應商落實綠色節能,扮演重要的推手。… More

9/17 訊連第四季人資菁英會:企業績效管理面臨的挑戰與解決之道
為協助客戶建立符合企業需要的績效管理制度,9/17人資菁英會邀請對績效管理有深入研究的訊連科技人力資源首席顧問蘭堉生老師,帶領大家一起探討績效管理常見問題,以及找出適用的因應對策;並特邀甫決定導入訊連績效大師的台灣東洋藥品人力資源部張景翔協理,分享企業內部實施績效管理制度的經驗心得與實務作法。

談到績效制度,博學多聞的張協理從績效制度演進史說起,傳統觀念對於績效就是打考績,決定成績的因素不明,員工不知道成績如何而來,自然會有黑箱作業的疑慮。現在比較常用的說法是績效管理,員工知道自我的長處與待改善項目,主管著重於提升團隊績效。而在台灣東洋,他們除了打考績與績效管理,更重視的是「績效發展」,將公司未來與員工未來結合,提升與改善目前所需能力,並且培養員工未來的能力。…More

訊連科技【HR策略論壇:全面人才發展 提升企業競爭力】報名中
時間:2009/11/24(二)下午14:00~ 17:00(13:40開始報到)
地點:國泰金融會議廳 (台北市松仁路9號1樓)

講師:連營科技總經理李紹唐、華寶通訊人力資源處處長羅仕宏

經濟不景氣的環境下,人才和團隊的競爭力更顯重要。越來越多的企業體會到這樣的觀點,不斷強化自身的人力資源管理能力,來滿足企業發展的需求,同時提升企業的競爭力。

向來秉持「人才是公司最大資產」信念的連營科技總經理李紹唐,擁有傲人的工作資歷,從IBM協理到台灣甲骨文公司總經理、再從中國多普達總裁到宏達電亞太區副總。他認為一個好的CEO是用知識及智慧領導員工,從企業商業戰略考慮HR策略,為公司培訓一流團隊。另一方面,華寶通訊選在景氣復甦之前,加強佈局人才發展策略。華寶通訊人力資源處處長羅仕宏說,因應金融風暴衝擊與國際競爭,華寶透過「能力盤點」、「教育訓練」與「績效追蹤」三管齊下,將有助企業提升人員專業,快速進入高階市場。

本場研討會邀請李紹唐與羅仕宏聯合開講,讓您一次掌握CEO觀點與標竿企業典範,敬請把握機會踴躍報名。...More

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