因應景氣蕭條，許多企業用放無薪假或員工資遣方式，快速降低營運成本，但在人事精簡又必須維持原本產值的情況下，企業主與人力資源朋友都在思考：

	如何提升員工個別績效，使企業生產力不致受影響？
	如何找出績效良好的關鍵人才，確保人力等於能力？
	如何貫徹績效管理制度，達成原本規劃的組織目標？

然而，有許多企業過去並不曾導入有效的績效管理策略與工具，以致在環境劇變時無法達成以上目標。人力資源部門如果能在此時發揮專業，協助企業強化經營體質，不僅可幫助企業提升競爭力，更可提高HR在組織的影響力。

3月26日(四)訊連科技將以「不景氣下，如何更有效落實績效管理」為主題舉辦研討會，邀請中華人力資源管理協會秘書長張瑞明顧問，憑藉其深厚的人資顧問涵養，精闢剖析績效考核的方法與步驟，探探討企業如何透過績效管理確保公司目標達成。當天並將邀請擁有多年HR實務經驗，榮獲2008年人力創新獎的春源鋼鐵人力資源部黃麗玲副理，分享春源鋼鐵透過導入績效管理，協助企業轉型與人才提升的成功經驗。

此外，訊連科技也將分享如何運用系統工具幫助績效管理制度落實，並首度發表深受企業肯定的績效管理系統－「績效大師 5」 新版產品。研討會名額有限，敬請企業主管與人資朋友立即線上報名！