訊連科技多年來致力於協助企業導入人力資源發展整合，為企業建構一套全方位的人力資源發展平台。而本電子報將焦點放在人力資源的發展與實際應用，邀請專家學者提供人力資源專門知識。本期邀請到中央人資所所長鄭晉昌，為大家解釋績效管理的原則，也藉由實際的成功案例分享(智邦科技導入訊連「人才培訓管理系統」)和研討會的舉辦資訊，讓讀者更進一步了解人力資源發展的內涵，和訊連eHRD產品的優越所在。
另外，訊連科技將於7月20日(四)，舉辦"績效評估管理系統 2.0"上市發表會，誠摯的邀請您前來參加。當天除了邀請ING安泰人壽與您分享導入”績效評估管理系統”的過程及成效，也邀請到訊連科技董事長黃肇雄和業界人資專業顧問蘭堉生等，與您分享企業導入績效評估的經驗，精采豐富的內容，千萬別錯過，名額有限，歡迎趁早報名。
關鍵知識
績效管理的原則
績效管理的過程
績效管理絕非為單純之「點」的管理，相反的，績效管理為一永不間斷的過程，一個循環通常為3個月，半年或者一年，其步驟如下：
1.定義工作
2.設定未來之期望
3.觀察與記錄員工行為
4.做出決定並解決績效問題
績效管理的理論基礎
1979年Ouchi根據交易成本觀念提出其組織的三種控制機制，分別是：市場機制、派閥機制及科層機制。
績效管理的型態
依上節理論架構，分別來說明三種考核的意義與主要型態。
1.行為考核 2.特質考核 3.結果考核
最新訊息
訊連科技首創「人力資源發展入口網站」 提供企業內部e化溝通平台
訊連科技首創「人力資源發展入口網站（eHRD Portal）」，可完整結合企業內部各系統資訊，量身打造企業專屬人力資源發展網站。訊連科技以強大技術為後盾，提供企業簡單彈性可自行設計的入口網站，再一次展現在eHRD人力資源發展領域中，訊連的創新能力與研發實力．．
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熱門活動
7/20 (四) 訊連科技「績效評估管理系統2.0」新產品上市發表會
研討會日期：95年7月20日（四）
研討會時間：13:30 - 17:30
研討會地點：中國文化大學推廣教育部-B1國際會議廳
(台北市建國南路二段231號)
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HR字典
MBO(Management By Objective):目標管理意指為了達成企業的總體目標，依目標體系由各員工依其工作意願所設定之個人目標，經由員工自我管理，以達成總體目標的管理方式。
人力資源入口網頁(HR Portal):可結合自助式服務科技，提供者一個安全且保密的人力資源服務環境，例如訊連科技 人才培訓管理系統、績效評估管理系統和職能評鑑系統。